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供應商協(xié)同降本是現(xiàn)今的趨勢

隨著企業(yè)發(fā)展，單以采購通過專注于價格來推動供應商采購成本節(jié)省，最終將開始停滯。

近年來，一些通過將價格轉(zhuǎn)移到成本作焦點的最佳實踐，都是通過與戰(zhàn)略供應商的協(xié)同合作來實現(xiàn)的。

供應商端進行發(fā)展和創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，一般都比其它競爭對手增長翻倍。

傳統(tǒng)采購議價 VS 供應商協(xié)同降本

傳統(tǒng)采購議價

商務手段降本最終會遇到瓶頸，供應商最終虧本。
供應商協(xié)同降本

為企業(yè)提供可持續(xù)的降本方法，保證供方利潤。

科理采購降本服務

科理供應鏈降本主要以國際降本軟件DFMA（DFMA是用以簡化設(shè)計，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法。）為工具，配合科理顧問多年降本工作經(jīng)驗，為企業(yè)實現(xiàn)真正的降本。我們通過采購工作坊模式，以DFM為工具，計算出所要采購零部件的應該成本，識別供應商報價存在的水分，制定談判策略，通過供應商談判達到合理報價。以成本為焦點，通過DFA分析識別優(yōu)化設(shè)計的機會，達到成本的移除，最終實現(xiàn)采購價格的降低。

與供應商一起協(xié)同降本

科理供應鏈降本主要以國際降本軟件DFMA（DFMA是用以簡化設(shè)計，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法，是在價值分析和價值工程（VAVE）方法的基礎(chǔ)上，更適合落地實施的產(chǎn)品降本方法。）為工具，配合科理顧問多年降本工作經(jīng)驗，為企業(yè)實現(xiàn)真正的降本。我們主要分為兩大階段，以價格為焦點和以成本為焦點。以價格為焦點，我們通過采購工作坊模式，以DFM為工具，計算出所要采購零部件的應該成本，識別供應商報價存在的水分，制定談判策略，通過供應商談判達到合理報價。以成本為焦點，通過DFA分析識別優(yōu)化設(shè)計的機會，達到成本的移除，最終實現(xiàn)采購價格的降低。供應商通過部件再設(shè)計和運營改善，以設(shè)計降本，以精益降本，實現(xiàn)協(xié)同降本，達到雙贏的局面。