供應(yīng)鏈降本優(yōu)化的五種方法：

1、供應(yīng)鏈降本-降低商業(yè)成本。

通過(guò)調(diào)整供需關(guān)系，如整合采購(gòu)量、優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量、招標(biāo)競(jìng)價(jià)等。建議提倡年終返利模式，即通過(guò)統(tǒng)計(jì)，與供應(yīng)商協(xié)商，統(tǒng)計(jì)一年。如果采購(gòu)達(dá)到一定數(shù)量，供應(yīng)商在年終給予一定比例的返利（如5％）相對(duì)公平。

2、供應(yīng)鏈降本-降低流程成本。

在供應(yīng)鏈的整個(gè)過(guò)程中，怎樣通過(guò)刪掉、合并、重組和簡(jiǎn)化來(lái)提升非升值階段，提高效率，降低勞動(dòng)力成本。在成本上，降低成本可以與優(yōu)秀供應(yīng)商保持更密切的合作，包括與供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)商品和共享數(shù)據(jù)和信息。

3、供應(yīng)鏈降本-降低技術(shù)成本。

也就是說(shuō)，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，實(shí)施價(jià)值分析，優(yōu)化類別、數(shù)量、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、材料、加工方法，降低成本，具有巨大的空間潛力。

4、供應(yīng)鏈降本-提高質(zhì)量，降低成本。

根據(jù)降低內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本，提高預(yù)防成本和鑒定成本結(jié)構(gòu)，增加利潤(rùn)。

5、供應(yīng)鏈降本-共享共建，能力提升降本。

為了降低未來(lái)的成本，可以減少供應(yīng)鏈的重復(fù)建設(shè)，防止資源浪費(fèi)。

能力共創(chuàng)是指與供應(yīng)商創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，不斷提升供應(yīng)鏈成員的成本、質(zhì)量和交付能力，根據(jù)標(biāo)桿游學(xué)和重點(diǎn)提高。