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      首頁(yè) -新聞資訊          -DFMA采購(gòu)降本利器之報(bào)價(jià)核算（四）  
      
    
      
  
      

      

      


      
  
      
    
      新聞資訊
      
    
      
  
      
  
      
    
      
    
      
  
      

      
 

      

      

      

      DFMA采購(gòu)降本利器之報(bào)價(jià)核算（四）
      

      發(fā)布時(shí)間：2022-06-20作者來(lái)源：科理咨詢(xún)瀏覽：1651
      

      

      

      

      
    通過(guò)前面的三期內(nèi)容，幫助大家從認(rèn)識(shí)成本的兩面性、成本模型搭建和數(shù)據(jù)庫(kù)搭建這三個(gè)方向去認(rèn)識(shí)如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，幫助采購(gòu)找出報(bào)價(jià)中哪些屬于供應(yīng)商的隱藏利潤(rùn)，哪些屬于可以協(xié)同供應(yīng)商降本的部分。采購(gòu)要做充分的供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析，前提是供應(yīng)商可以提供給采購(gòu)足夠的報(bào)價(jià)明細(xì)，如果采購(gòu)遇到強(qiáng)勢(shì)壟斷供應(yīng)商，供應(yīng)商拒絕提供報(bào)價(jià)明細(xì)，那采購(gòu)應(yīng)該怎么辦呢？是不是采購(gòu)就束手無(wú)策了呢？當(dāng)然不是，除了報(bào)價(jià)分析之外，采購(gòu)還可以做價(jià)格對(duì)比，價(jià)格對(duì)比相對(duì)于價(jià)格分析的優(yōu)勢(shì)是速度快效率高，劣勢(shì)是只能根據(jù)對(duì)比結(jié)果做合理性的初步判斷，無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別價(jià)格不合理的地方在哪里。

      

      
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    價(jià)格對(duì)比既適合供應(yīng)商不提供報(bào)價(jià)明細(xì)的情況，也適合采購(gòu)在談判中快速判斷供應(yīng)商報(bào)價(jià)的合理性。

      

      
    
      

      

      
    價(jià)格對(duì)比包含橫向比、縱向比和結(jié)構(gòu)比，橫向比指的是貨比三家，同一個(gè)零件對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格，采購(gòu)需要找出報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商，如果零件的工藝方案類(lèi)似，供應(yīng)商之間的報(bào)價(jià)不會(huì)差太遠(yuǎn)，如果報(bào)價(jià)低于應(yīng)該成本，那么該供應(yīng)商就有惡意報(bào)價(jià)的嫌疑?？v向比指的是自己跟自己比，相同品類(lèi)類(lèi)似的零件做價(jià)格的同比或環(huán)比，對(duì)比上個(gè)季度同期的采購(gòu)價(jià)格或者上個(gè)月的采購(gòu)價(jià)格，通過(guò)縱向比既可以幫助采購(gòu)發(fā)現(xiàn)原材料價(jià)格的波動(dòng)趨勢(shì)，也可以幫助采購(gòu)快速識(shí)別報(bào)價(jià)的合理性。

      

      
    
      

      

      
    最后一種價(jià)格對(duì)比方法是結(jié)構(gòu)比，結(jié)構(gòu)比參考的是不同工藝下不同成本的占比估值，比如下面的鈑金沖壓件，如果沖壓工序比較簡(jiǎn)單，材料成本可以占到總成本的70%~80%，如果沖壓工序較復(fù)雜，材料成本可以占到50%~60%，所以可以通過(guò)該比例去快速判斷報(bào)價(jià)中材料部分的報(bào)價(jià)是否合理，反過(guò)來(lái)采購(gòu)也可以根據(jù)零件的重量去預(yù)估零件的價(jià)格。

      

      
    
      

      

      
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    價(jià)值分析是報(bào)價(jià)分析的終極階段，因?yàn)閮r(jià)值分析是從客戶(hù)的需求分析出發(fā)的，所以?xún)r(jià)值分析不是采購(gòu)一個(gè)部分就能夠完成的，需要采購(gòu)連同市場(chǎng)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等跨職能團(tuán)隊(duì)一起來(lái)完成。

      

      
    
      

      

      
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    價(jià)值分析是從客戶(hù)需求分析開(kāi)始，做功能分析和功能成本分析，最后計(jì)算每個(gè)功能的價(jià)值指數(shù)，通過(guò)價(jià)值指數(shù)的量化結(jié)果來(lái)找出哪些功能對(duì)應(yīng)的零部件成本投入偏高，需要降低成本。采購(gòu)找到降本方向后，需要找到供應(yīng)商一起討論這些零部件的降本方案，采購(gòu)在這個(gè)階段起到的是對(duì)供應(yīng)商降本行動(dòng)的推動(dòng)作用，當(dāng)然降本方案就不僅僅局限于單純的采購(gòu)降本了，還包含很多VE的設(shè)計(jì)降本手段，比如DFMA?和ECRS。

      

      
    
      

      

      
       通過(guò)四期文章全面的介紹了采購(gòu)報(bào)價(jià)核算的方法，以及DFMA?在采購(gòu)報(bào)價(jià)核算中起到的至關(guān)重要的作用，如果大家還有疑問(wèn)可以隨時(shí)聯(lián)系科理咨詢(xún)了解哦！

      

      



      

      

 

      
  
      
    
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