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供應(yīng)鏈降本：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略: 2024-10-28; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略之一。供應(yīng)鏈降本，顧名思義，就是在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中尋找降低成本的機(jī)會(huì)。首先，從采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)看，企業(yè)可以通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和付款條件。同時(shí)，進(jìn)行集中采購(gòu)，整合需求，提高采購(gòu)量，以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。此外，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)……

贏在2025 化工/流程行業(yè) 精益管理高端研討會(huì): 2024-10-25; 化工/流程行業(yè)精益管理高端研討會(huì)，將于2024年11月21日-22日在山東·博興舉辦，研討會(huì)以“業(yè)財(cái)一體重回利潤(rùn)巔峰”為主題，旨在從全面成本優(yōu)化的核心概念、方法和實(shí)施路徑，從提升財(cái)務(wù)收益的角度，制定關(guān)鍵策略，識(shí)別運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化的機(jī)會(huì)點(diǎn)，助力化工企業(yè)降本增效，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參……

如何在企業(yè)中實(shí)施精益運(yùn)營(yíng)？: 2024-10-08; 一、準(zhǔn)備階段精益運(yùn)營(yíng)管理 1. 建立精益團(tuán)隊(duì) - 挑選跨職能的成員，包括高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、一線員工、工程師等，確保團(tuán)隊(duì)具備不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 - 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行精益理念和工具的培訓(xùn)，提高他們對(duì)精益運(yùn)營(yíng)的理解和認(rèn)識(shí)。 2. 明確目標(biāo)和范圍 - 確定實(shí)施精益運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，如提高生產(chǎn)……

合理的考核和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)全員降本: 2024-09-24; 一則故事引發(fā)的思考幾年前，我們作為咨詢顧問(wèn)為一家裝備制造企業(yè)輔導(dǎo)產(chǎn)品整機(jī)拆解分析并從設(shè)計(jì)……

六西格瑪咨詢的作用: 2024-09-24; 一、提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 六西格瑪咨詢公司擁有專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，他們具有豐富的六西格瑪實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。顧問(wèn)可以幫助企業(yè)制定適合其特定需求的六西格瑪實(shí)施策略，培訓(xùn)員工，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。二、加速實(shí)施過(guò)程咨詢公司可以幫助企業(yè)快速啟動(dòng)六西格瑪項(xiàng)目，避免在實(shí)施過(guò)程中走彎路?！?/dd>
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科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 2024-09-19; 科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合科理30余年的企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為個(gè)人和企業(yè)提供專(zhuān)注于持續(xù)改善與創(chuàng)新提升的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進(jìn)步，它激勵(lì)著每一個(gè)人要有一顆不斷向上、永不停息的心；“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達(dá)了“今日學(xué)習(xí)，明日領(lǐng)先”的思想……

科理Aspire在線學(xué)習(xí)平臺(tái)《全面成本優(yōu)化》課程: 2024-09-19; 在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球環(huán)境下，政治經(jīng)濟(jì)不確定性加劇，整體經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這一局面，國(guó)家層面連續(xù)七年出臺(tái)降成本政策，旨在通過(guò)《關(guān)于做好2023年降成本重點(diǎn)工作的通知》等舉措，引導(dǎo)企業(yè)輕裝上陣，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部亦深感壓力，利潤(rùn)空間的持續(xù)壓縮迫使企業(yè)必須將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)部成本控制，通過(guò)降本……

5S 管理的具體步驟是什么？: 2024-09-09; 一、整理（Seiri）精益生產(chǎn)咨詢 1. 制定“要”與“不要”的判別標(biāo)準(zhǔn)： - 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際需求，明確哪些物品是必要的，哪些是不必要的。例如，對(duì)于生產(chǎn)線上的工具，可以規(guī)定常用的、與當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的工具為“要”，而損壞的、過(guò)期的或長(zhǎng)期未使用的工具為“不要”。 - 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作，以……

實(shí)施精益生產(chǎn)有的好處有哪些？: 2024-09-02; 一、成本降低精益生產(chǎn)咨詢 1. 減少浪費(fèi)：精益生產(chǎn)致力于消除生產(chǎn)過(guò)程中的七種浪費(fèi)，即過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、動(dòng)作、不良品和過(guò)度加工。通過(guò)消除這些浪費(fèi)，企業(yè)可以降低原材料、能源和人力成本。例如，減少過(guò)量生產(chǎn)可避免庫(kù)存積壓和資金占用；優(yōu)化運(yùn)輸路線可降低物流成本。 2. 提高效率：精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)價(jià)值流的優(yōu)……

AI CoE卓越中心：推動(dòng)AI落地的戰(zhàn)略支點(diǎn): 2024-08-27; 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，人工智能（AI）已成為各行業(yè)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵工具。然而，AI項(xiàng)目的成功實(shí)施往往面臨各種挑戰(zhàn)，包括技術(shù)能力的不足、數(shù)據(jù)復(fù)雜性增加以及缺乏統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)工具。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，建立AI CoE卓越中心已成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。本文將通過(guò)相關(guān)案例探討AI CoE的概念、其帶來(lái)的具體好處、建立AI CoE的最……

DFMA 的基本原則: 2024-08-26; 1.減少零部件數(shù)量：DFMA降本設(shè)計(jì) 合并零部件：將多個(gè)功能相似的零部件合并為一個(gè)，減少零部件的數(shù)量和裝配工序。簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免復(fù)雜的形狀和過(guò)多的細(xì)節(jié)，減少零部件的加工難度和裝配難度。 2.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)：采用標(biāo)準(zhǔn)零部件：盡量使用標(biāo)準(zhǔn)的零部件和材料，減少定制零部件的數(shù)量，降低采……

降本增效卓越實(shí)踐分享：左手創(chuàng)新，右手降本，讓產(chǎn)品叫好又叫座的奧秘?。ㄆ髽I(yè)家與研發(fā)設(shè)計(jì)人員必讀): 2024-08-21; 產(chǎn)品高效降本增效，從洞察需求與極致設(shè)計(jì)開(kāi)始！如何為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品（叫好)，同時(shí)又有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品(叫座)，是眾多企業(yè)老板與研發(fā)人員的追求與渴望。在服務(wù)眾多企業(yè)降本增效的案例中，我們不少企業(yè)這方面即缺乏系統(tǒng)的方法論，也缺乏行之有效的實(shí)踐路徑，走了很多彎路，甚至把噱頭當(dāng)賣(mài)點(diǎn)去研發(fā)，勞民……

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