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采購數(shù)字化如何幫助生產(chǎn)型采購降低成本、提高效率？: 2024-08-19; 在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購不再僅僅是簡單的“買入”行為，它已成為企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的重要組成部分，同時也是推動業(yè)務(wù)增長的“關(guān)鍵工具”。供應(yīng)鏈降本尤其在生產(chǎn)領(lǐng)域，采購作為連接供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其供應(yīng)鏈管理水平直接影響著企業(yè)的運(yùn)營效率和成本控制。 1.生產(chǎn)型采購的“老問題” 然而，在生產(chǎn)領(lǐng)域，從原材料到……

精益運(yùn)營管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景: 2024-08-13; 在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量直接影響著企業(yè)的市場競爭力、客戶滿意度乃至整個行業(yè)的健康發(fā)展。精益運(yùn)營管理，這一源自制造業(yè)的管理理念，如今已逐步滲透并廣泛應(yīng)用于服務(wù)業(yè)中，為服務(wù)業(yè)帶來了前所未有的變革與提升。本文旨在深入探討精益運(yùn)營管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景，分析其重要性、……

精益生產(chǎn)的利器：工具與方法解析: 2024-08-05; 在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，精益生產(chǎn)已成為眾多企業(yè)追求卓越運(yùn)營的重要途徑。精益生產(chǎn)通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)。以下為您介紹幾種關(guān)鍵的精益生產(chǎn)工具和方法。 5S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。通過 5S，工作場所變得整潔有序，提高工作效率，減少尋找物品的時間浪……

企業(yè)應(yīng)該如何建立完善的供應(yīng)鏈降本指標(biāo)體系？: 2024-07-29; 企業(yè)建立完善的供應(yīng)鏈降本指標(biāo)體系可以考慮以下步驟： 1. 明確降本目標(biāo) - 確定企業(yè)整體的成本降低目標(biāo)，例如在特定時間段內(nèi)降低一定比例的供應(yīng)鏈總成本。 2. 確定關(guān)鍵成本領(lǐng)域 - 識別供應(yīng)鏈中主要的成本構(gòu)成部分，如采購成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、庫存成本、質(zhì)量成本等。 3. 制定具體指標(biāo) ……

DFMA降本設(shè)計——實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本降低！: 2024-07-22; 許多供應(yīng)鏈專家在演講和實(shí)踐中都提出了類似的降低供應(yīng)鏈成本的理念。這顯然不是他們第一次提出這些觀點(diǎn)，他們在自身的實(shí)踐以及借鑒他人方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了以下五個步驟。 1、對于小型企業(yè)或管理不善的公司而言，直接討價還價是相當(dāng)重要的；然而，對于經(jīng)營多年的企業(yè)或大型公司來說，頻繁使用這種方式只表明采購人員的能力較低、……

降低供應(yīng)鏈成本的四種方式: 2024-07-15; 商務(wù)降本供應(yīng)鏈降本商務(wù)降成本是通過談判、集中采購、達(dá)到一定額度的采購反利、付款條件、賬期和折扣等方式來降低成本。這種方法通常使用廣泛，之前效果非常顯著，簡單易行，但有時也并非萬能，需要具備談判技巧，同時對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所在行業(yè)有了解。流程降本通過對整個供應(yīng)鏈的流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高整體效率，減少……

生產(chǎn)管理降本增效的措施: 2024-07-08; 針對生產(chǎn)管理型企業(yè)而言，如何降低成本并提高效率一直是一個永恒的話題。為此，越來越多的企業(yè)選擇找尋專業(yè)的咨詢公司協(xié)助實(shí)施。聘請專業(yè)咨詢公司可以協(xié)助企業(yè)發(fā)掘降低成本、提高生產(chǎn)效率的方法。作為國內(nèi)專業(yè)的降本增效咨詢公司，科理咨詢（深圳）股份有限公司今天與大家分享降本增效咨詢實(shí)施的重點(diǎn)。精益生產(chǎn) 首先，我們需要明白，降低……

國有企業(yè)改革需要面對的挑戰(zhàn): 2024-07-02; 通常情況下，國有企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營效率低下主要由以下幾個方面原因造成：其一是戰(zhàn)略管理能力不足，二是內(nèi)部制度流程效率低下，三是干部隊伍缺乏激勵因素，四是專業(yè)人才不足。為了解決上述問題，我司在咨詢中總結(jié)了以下建議：精益管理咨詢 1、加強(qiáng)集團(tuán)層面的戰(zhàn)略管理隨著國企改革進(jìn)入“深化綜合改革”的高級階段，也將全面轉(zhuǎn)……

PECB ISO 42001 權(quán)威認(rèn)證：人工智能管理系統(tǒng)深度培訓(xùn): 2024-06-17; 隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，全球范圍內(nèi)都在見證其給生活帶來的巨大便捷。然而，在享受這些便利的同時，我們也需要認(rèn)識到AI技術(shù)可能帶來的風(fēng)險。為了充分利用AI技術(shù)的潛力，同時平衡其潛在風(fēng)險，我們迫切需要建立有效的標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)管機(jī)制，以確保AI技術(shù)“負(fù)責(zé)任”地使用。 ……

DFMA降本設(shè)計: 2024-06-13; 在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)為了提高產(chǎn)品競爭力，不斷尋求降低成本的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量的方法。DFMA，即設(shè)計用于制造與裝配的設(shè)計是一種旨在優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、減少制造和裝配成本的設(shè)計方法。它通過簡化產(chǎn)品設(shè)計、減少部件數(shù)量和優(yōu)化裝配過程來實(shí)現(xiàn)成本控制和效率提升。 DFMA的核心在于將設(shè)計師、工程師和生產(chǎn)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)……

供應(yīng)鏈降本的策略與實(shí)踐: 2024-06-13; 在當(dāng)今日益激烈的市場競爭中，企業(yè)為了保持競爭力和盈利能力，不得不尋求各種方式來降低成本。供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，其優(yōu)化與成本控制直接影響到企業(yè)的整體效益。有效的供應(yīng)鏈降本需要從供應(yīng)鏈設(shè)計開始著手。企業(yè)應(yīng)通過市場分析確定其供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，選適合的供應(yīng)商和分銷商，以減少中間環(huán)節(jié)，達(dá)到成本超優(yōu)化。同時采用集中……

消費(fèi)電子產(chǎn)品外觀檢測的AI 解決方案: 2024-05-28; 隨著市場競爭加劇，消費(fèi)者對電子產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來越苛刻；外觀瑕疵不僅會影響到產(chǎn)品的美觀度，更是直接影響到消費(fèi)者對產(chǎn)品購買的意愿和品牌口碑；各大廠家都投入了大量的人工對產(chǎn)品外觀瑕疵進(jìn)行反復(fù)的檢驗(yàn)確認(rèn)，力爭缺陷品不流到下一環(huán)節(jié)；然而，由于人工目檢的可靠性較低，返工、退貨等重大質(zhì)量事故或成本還是會經(jīng)常發(fā)生；針對生產(chǎn)……

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